座談現(xiàn)場
3月22日，集團公司黨委書記、董事長朱永繁前往深圳地鐵13號線二期南延工程開展帶班檢查。
朱永繁董事長一行深入施工現(xiàn)場檢查，詳細了解項目概況、工期進度、策劃編制及執(zhí)行、履約管理等方面情況。在隨后召開的座談會上，他聽取了項目相關(guān)負責(zé)人的工作匯報，不時與大家親切交流，指出深圳地鐵項目對五冶集團搶占新賽道、優(yōu)化市場布局意義重大，兩級機關(guān)團隊和項目全體員工務(wù)必站在集團戰(zhàn)略高度，進一步提升思想認識，奮勇拼搏，攻堅克難，把深圳地鐵項目打造成極致作品和扎根粵港澳大灣區(qū)市場的橋頭堡，快速提升五冶品牌在當(dāng)?shù)赜绊懥?，為集團公司高位高速高質(zhì)量發(fā)展再立新功。
第一，深刻認識深圳地鐵項目對五冶集團發(fā)展的戰(zhàn)略意義
當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟下行壓力加大，建筑業(yè)進入存量競爭時代，房地產(chǎn)、冶金等領(lǐng)域的建設(shè)規(guī)模逐年遞減。集團公司“十四五”規(guī)劃確定了“以高質(zhì)量發(fā)展鑄就全產(chǎn)業(yè)鏈頂級服務(wù)商”的發(fā)展戰(zhàn)略，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展以地鐵軌道交通、大型場館、超高層等為代表的高大新綜項目，挺進市場需求旺、技術(shù)含量高、經(jīng)濟效益佳、發(fā)展前景好的優(yōu)質(zhì)“賽道”。深圳地鐵項目作為公司承攬的首個地鐵工程，對五冶突破地鐵市場，優(yōu)化提升產(chǎn)品結(jié)構(gòu)具有極其重要的意義。同時，粵港澳大灣區(qū)是公司“兩核兩極四方多元”市場新版圖的重要增長極，深圳地鐵項目是公司在大灣區(qū)市場的標志性項目，項目干的好不好直接關(guān)系到五冶在此區(qū)域的品牌形象聲譽，進而影響市場拓展效果。項目實施單位和現(xiàn)場全體員工要深入領(lǐng)會集團公司戰(zhàn)略意圖，真正把自己擺進去，堅定執(zhí)行戰(zhàn)略，始終如一抓好項目各項工作。各單位都要嚴格按照集團主責(zé)主業(yè)定位和區(qū)域市場布局要求，在高端民建及市政、大型場館、公路橋梁、軌道交通等領(lǐng)域做強做優(yōu)，堅定拓展經(jīng)濟熱點區(qū)域，全力以赴支撐公司高質(zhì)量發(fā)展。
第二，打造完美作品，以高品質(zhì)現(xiàn)場拓展市場
深圳地鐵全體參建人員特別是項目管理團隊要深刻認識打造高品質(zhì)現(xiàn)場對企業(yè)生存發(fā)展的極端重要性，堅持以服務(wù)客戶為己任，以客戶滿意為宗旨，切實擔(dān)負起現(xiàn)場管理責(zé)任，以嚴苛態(tài)度，超高標準，全方位全過程剛性管控，并穿透延伸至分包隊伍、作業(yè)一線，確保工期、安全、質(zhì)量、環(huán)保、形象等各方面工作做到完美，不斷挑戰(zhàn)極限，創(chuàng)造奇跡，以此展示五冶品牌形象，提升在粵港澳大灣區(qū)的影響力和美譽度，以高品質(zhì)現(xiàn)場拓展市場，為集團公司深耕細作大灣區(qū)奠定堅實基礎(chǔ)。要加強人才隊伍建設(shè)，通過項目實戰(zhàn)練兵，促進其快速成長，為集團公司發(fā)展地鐵產(chǎn)品培養(yǎng)更多人才，同時要站在維護五冶品牌形象的高度，加強對合作伙伴的管控和幫扶，做好農(nóng)民工工資及中小企業(yè)賬款支付等工作。
第三，嚴守安全底線，抓緊抓實安全生產(chǎn)工作
安全生產(chǎn)是重大政治任務(wù)，須臾不可懈怠，深圳地鐵項目全體員工要始終把安全擺在首要位置，牢固樹立“安全無意外，事故即責(zé)任”意識，依法依規(guī)配置安全管理人員，所有管理行為都必須做到合規(guī)合法，盯緊盯牢危大工程、深基坑、高空作業(yè)等環(huán)節(jié)和火災(zāi)、地災(zāi)防治等工作，常態(tài)化開展隱患排查整治，堅決杜絕麻痹思想和僥幸心態(tài)，嚴格落實“不安全不生產(chǎn)，有隱患即消除”鐵律，確保萬無一失。
集團公司副總經(jīng)理、上海有限公司黨委書記、總經(jīng)理譚興山，以及上海有限公司市場營銷中心、廣建發(fā)公司、四公司、深圳公司相關(guān)負責(zé)人參加活動。
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